Analyse de durabilité des entreprises
Lanalyse de durabilité se fait non seulement sur le niveau de l’entreprise elle-même mais aussi sur le niveau sectoriel.
- Analyse sectorielle: Toutes les branches sont classées en fonction de leurs opportunités et risques écologiques.
- Analyse d’entreprise: Le comportement concret des entreprises est analysé sur la base des constats de l’analyse sectorielle.
| L'analyse environnementale… |
| …détermine, au moyen de critères détaillés spécifiques aux différents secteurs, si les entreprises conçoivent leurs produits et leurs processus de fabrication dans le respect de l’environnement. Pour ce faire, la totalité du cycle de vie des produits est prise en considération: des produits semi-finis à la production, en passant par l’utilisation et le traitement des déchets. |
| L'analyse sociale… |
| … examine la manière dont la direction d’une entreprise traite les rapports avec ses groupes d’interlocuteurs dont dépend le succès financier à long terme de l’entreprise: collaborateurs, clients, fournisseurs, bailleurs de fonds ainsi que le public et l’Etat. |
Une base de décision sûre – grâce à une recherche pluridimensionnelle
La Sarasin Sustainability Matrix montre comment nous procédons lors de l’analyse de durabilité.
Durabilité des branches sur l’axe x :
Nous analysons les risques que recèle la branche correspondante pour l’homme et pour l’environnement. Nous répondons notamment aux questions suivantes pour chaque branche:
- Quel est le niveau de la consommation de ressources ?
- Quel est le taux d'émissions?
- Quels sont les potentiels de conflits spécifiques à la branche, tant à l’intérieur des entreprises (p. ex. les droits des travailleurs) qu’à l’extérieur (p. ex. sécurité des produits) ?
Durabilité des entreprises sur l’axe y :
Nous analysons ensuite la façon dont une entreprise gère les risques écologiques et sociaux spécifiques à sa branche par rapport à ses concurrents. Là aussi, nous étudions de nombreux faits et répondons à une série de questions permettant de classer les entreprises analysées au sein d’une branche, comme par exemple:
- Quel est le niveau de la consommation d’énergie et de matériaux de l’entreprise?
- L’entreprise mise-t-elle sur des ressources renouvelables?
- Comment l'entreprise gère-t-elle ses relations avec les fournisseurs, le public et les collaborateurs ?
Prévention des gros risques
Certaines branches ou secteurs d’activités qui semblent en ce moment financièrement attractifs présentent un risque tel qu’ils ne sont pas pris d’emblée dans le portefeuille de durabilité de la Banque Sarasin. C’est ainsi que nous excluons actuellement des entreprises qui réalisent plus de cinq pour cent de leur chiffre d’affaires avec la fabrication des produits suivants: Energie nucléaire, Armement, Produits agrochimiques et à base de chlore, Tabac, Pornographie et ainsi que les techniques transgéniques utilisées dans l’agriculture.
 |
"Une entreprise bien gérée doit constamment veiller à un juste équilibre entre tous les groupes d'interlocuteurs. Si elle ne le fait pas, elle ne pourra pas réaliser son potentiel économique en raison des conflits avec son entourage." Erol Bilecen, responsable Client Services Asset Management |
