Stratégie de durabilité
En 2010, la banque Sarasin a révisé et restructuré sa stratégie de durabilité en se concentrant clairement sur la définition de cinq indicateurs clés et sur les objectifs à moyen terme correspondants pour chaque indicateur.
La composition de la nouvelle stratégie de durabilité est bien illustrée par une représentation pyramidale:
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le point de départ est constitué par la charte de la banque et le nouveau code de conduite, dans lequel la banque revendique expressément la durabilité. Tous les autres éléments de la stratégie découlent de ces deux instruments de gestion. Le deuxième niveau concerne la politique de durabilité. Elle résume la façon dont la banque Sarasin se positionne dans le contexte de la durabilité, les objectifs principaux poursuivis et les moyens d’y parvenir. |
Pour mettre en œuvre cette politique de durabilité sans se disperser, cinq indicateurs clés (KPI's) ont été définis au troisième niveau pour le groupe Sarasin, avec des critères et des objectifs correspondants. Enfin, au quatrième niveau, on trouve toutes les consignes, directives et mesures visant à mettre en œuvre ces objectifs.
Les exigences de base valables à l’échelle du groupe Sarasin se situent également à ce niveau. Citons par exemple la directive sur l’industrie d’arment approuvée récemment qui définit l’attitude à l’égard des biens d’armement controversés, à commencer par une interdiction d’investir des fonds propres jusqu’à la non-acceptation des titres concernés en tant que sûretés pour des crédits.
Afin d’ancrer la durabilité dans toutes les divisions et à tous les niveaux du groupe, il importe de structurer l’organisation avec des responsabilités clairement définies. Celle-ci est présentée en détail sous le point "Gestion et surveillance".
Qu'entendons-nous par développement durable? La banque Sarasin est convaincue que la réussite économique à long terme de ses clients est la meilleure fondation de la continuité de son propre succès. C’est pourquoi, dans tous les aspects de son activité, elle mise sur une pensée et une action globales. Notre devise en matière décisionnelle est de bien équilibrer nos responsabilités économiques, sociales et écologiques en fonction des enjeux à venir. L’expérience nous a prouvé qu’il s’agit du meilleur moyen de concilier les intérêts de nos clients, de nos collaborateurs et de nos actionnaires avec notre responsabilité sociale. |
