Gestion et surveillance
Des systèmes de management intégrés et une structure organisationnelle définissant clairement les responsabilités sont nécessaires pour que la durabilité contribue à augmenter la valeur de l’entreprise à long terme.
| Conseil pour le développement durable et comité pour le développement durable |
Sur le plan stratégique, le comité pour le développement durable et le conseil pour le développement durable veillent à ancrer les principes du développement durable dans toutes les divisions et à tous les échelons du groupe. Le conseil pour le développement a pour tâche d’évaluer tous les sujets en relation avec la durabilité, que ce soit du point de vue de la réalisation des objectifs, des opportunités de positionnement ou de la rentabilité. Le comité pour le développement durable a pour mission de s’assurer du respect des principes de développement durable à l’interne et de porter au plus haut niveau de direction les discussions entre les divisions et sites au sujet de la durabilité.
| Gestion durable et réseau de durabilité |
L’ancrage de la durabilité dans toutes les divisions et à tous les niveaux du groupe est un processus continu, coordonné par le management du développement durable du groupe qui fait partie de l’état-major Corporate Communications. Un réseau international de durabilité soutient le management du développement durable. Un responsable du développement durable chargé de coordonner les mesures de durabilité locales et de mesurer les indicateurs de durabilité a été nommé à Dubaï, Francfort, Genève, Hongkong, Londres, Lugano, Singapour et Zurich.
